波司登董事长现场演示踩缝纫机 波司登创始人

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一、事件核心:现场演示踩缝纫机

1. 场景还原

活动中,主持人问高德康是否还会操作缝纫机,他幽默回应“自己就是裁缝出身”,并当场脱鞋空蹬缝纫机踏板,动作熟练流畅。这一举动引发全场掌声,展现了其工匠本色。

2. 呼应创业初心

高德康提到,波司登1976年创立时仅靠8台家用缝纫机起步,租用村里四合院组建缝纫组。他强调:“从缝纫机开始,波司登经历了来料加工、品牌生产、品牌授权到自主品牌的全过程”。

‍ 二、创始人高德康的创业历程

1. 白手起家

  • 起步资源:1976年,高德康组织11名农民成立缝纫组,全部资产仅为8台缝纫机和一辆用于运输的永久牌自行车。
  • 早期奋斗:他骑自行车往返江苏常熟与上海(单程约200公里),承接服装代工订单,靠质量和信誉积累第一桶金。
  • 2. 转型与崛起

  • 1981年契机:为上海飞达羽绒服厂代工后,高德康转型自主研发羽绒服。
  • 关键突破:1998年,波司登成为中国南北极科考队和珠峰登山队指定装备,通过极端环境验证品质,一举打开知名度。
  • 3. 品牌里程碑

  • 2002年:企业更名为“波司登股份有限公司”,实现品牌与公司名称统一。
  • 2007年:波司登在香港主板上市,成为全球羽绒服行业标杆。
  • 2024年市值:截至事件当日(1月24日),波司登市值达388亿港元(约355亿元人民币)
  • 三、事件反响与象征意义

    波司登董事长现场演示踩缝纫机 波司登创始人

    1. 网友热议

    现场视频引发网友感叹:“从8台缝纫机到355亿市值,是真正的励志故事”“董事长接地气,不忘本!”。话题阅读量超2600万,但部分观点认为营销转化效果有限。

    2. 匠心精神体现

    高德康强调:“裁缝出身让我对品质和细节有极致追求。”现场演示不仅是情怀致敬,更传递品牌对工匠精神的坚守。

    3. 行业定位争议

    近年波司登发力高端市场(部分产品定价近8000元),此次“回归原点”的举动被解读为平衡品牌高端化与大众认知的策略。

    四、总结

    高德康以裁缝之技创业,用47年将波司登打造成中国羽绒服代名词。此次“踩缝纫机”事件,既是创业者初心的鲜活展示,也是品牌在高端化进程中强化情感连接的巧妙尝试。其核心启示在于:无论企业规模如何,专注产品本质与用户价值,方为持久竞争力之源。

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    赛博金刚经 2025-08-19 1# 回复
    能不能有自动